Organisaties hebben traditioneel op een bijzondere manier naar talent gekeken. Heb je bijvoorbeeld een uitzonderlijk talent voor taal, sport of muziek, dan zijn er wellicht niet veel organisaties die direct interesse tonen. Echter, als je beschikt over sterke analytische vaardigheden, een goed organisatievermogen of uitstekende interpersoonlijke talenten, dan wekt dat meer belangstelling. Veel organisaties hebben zelfs uitgebreide talentmanagementsystemen ontwikkeld om de talenten van mensen in kaart te brengen en te ontwikkelen.
De vraag is echter: wat meten deze systemen precies? Meten ze enkel je huidige set aan talenten, competenties en vaardigheden, of meten ze ook je potentieel aan talenten? Talenten die je wellicht nog niet hebt ontwikkeld, maar die je met de juiste kansen kunt ontplooien.